러시아 중심 에서 유럽으로 전환, 신생기업 투자유치 성공했다

  우크라이나 전쟁이 시작된 뒤, 세계 스타트업 업계에서는 러시아 색깔을 약하게 하려는 움직임이 계속 나오고 있다. 러시아에서 하던 사업과 해외 사업을 나누고, 본사 위치와 브랜드 이름까지 새로 정리해 투자자와 소비자의 믿음을 얻으려는 것이다.

유도라의 변화
이런 분위기 속에서 글로벌 선물 플랫폼 기업 유도라도 큰 변화를 시작했다. 이 회사는 최근 920만 유로, 우리 돈으로 약 159억 원 규모의 투자를 받았고, 이름도 기존 플로와우에서 유도라로 바꿨다. 또 본사를 두바이로 옮기며 유럽 시장 확대에 더 힘을 싣겠다는 계획을 세웠다.

어떤 회사인가
유도라는 2014년에 만들어진 회사다. 꽃, 디저트, 식물, 맞춤 선물 같은 상품을 파는 지역 소상공인과 소비자를 온라인으로 이어주는 장터 역할을 한다. 단순히 상품만 올리는 것이 아니라, 판매자가 온라인에서 직접 물건을 팔 수 있도록 주문 관리, 홍보 기능, 고객 접점까지 함께 제공한다.

현재 이 플랫폼은 50개국 이상, 1500개가 넘는 도시에서 운영되고 있다. 꽃집, 제과점, 공예 작가 같은 지역 판매자들이 입점해 있으며, 25개가 넘는 분야에 걸쳐 15만 개 이상의 상품이 등록돼 있다.

왜 이름까지 바꿨나
회사가 리브랜딩에 나선 가장 큰 이유는 해외 확장이다. 유럽을 포함한 해외 시장에서 성장 속도가 빨라지자, 기존 러시아 기반 사업과 글로벌 사업을 분리해 각각 다른 전략으로 키우려는 선택을 한 것이다. 회사는 특히 영국, 스페인, 독일, 프랑스, 폴란드를 중요한 시장으로 보고 있다.

업계에서는 이 변화를 단순한 이름 교체로만 보지 않는다. 전쟁 이후 유럽에서는 러시아와 연결된 이미지가 투자자, 소비자, 현지 협력사에 부담이 될 수 있기 때문이다. 그래서 유도라가 스스로를 국제 선물 플랫폼으로 다시 자리 잡으려 한다는 해석이 나온다.

기업들이 러시아를 떠나는 이유
실제로 전쟁 이후 러시아와 연관된 사업을 나누거나 아예 철수하는 기업은 계속 늘고 있다. 한 연구 보고서에 따르면, 지난해 러시아 시장을 떠난 글로벌 기업은 80곳이었고, 전면전 이후 러시아에서 완전히 철수한 해외 기업은 모두 547개로 집계됐다.

이런 결정이 늘어나는 이유는 단순히 이미지 문제만이 아니다. 오랫동안 러시아에서 사업하던 외국 기업의 자산까지 러시아 당국의 통제 아래 놓이는 사례가 이어지면서, 이제는 평판 위험뿐 아니라 자산 통제 위험도 함께 커졌기 때문이다. 그래서 유럽 시장을 노리는 기업들 사이에서는 러시아 이미지를 낮추고, 글로벌 브랜드로 다시 자리 잡으려는 선택이 더 중요해지고 있다.

유럽에서 나타난 성장세
유도라는 유럽에서 실제 성과도 보여주고 있다. 회사 설명에 따르면, 스페인에서는 지난해 총거래액이 258퍼센트 늘었고, 올해 1분기에도 지난해 같은 기간보다 220퍼센트 성장했다. 독일은 지난해 346퍼센트, 폴란드는 287퍼센트 증가했다. 영국 역시 총거래액이 전년보다 97퍼센트 늘었다.

정리하면, 유도라의 리브랜딩은 단순한 이름 변경이 아니라 러시아 중심 사업에서 벗어나 유럽과 세계 시장으로 무게를 옮기려는 전략이라고 볼 수 있다.